Biznes i edukacja
Doświadczenie w marketingu, budowaniu zespołów i doradztwie dla zarządów łączę dziś z pracą nauczyciela, wicedyrektora i mentora APLO. Moja droga do szkoły prowadziła przez APP, mentoring w APLO i relację, która z czasem przerodziła się we współpracę.
01
Pomagam wybrać kierunek rozwoju firmy i przełożyć go na wspólne cele zespołów. Analizuję kluczowe obszary biznesu, opracowuję strategię i strategiczne KPI, które wspierają współpracę między działami.
Zakres współpracy: kierunek rozwoju, wspólne cele i strategiczne KPI.
02
Pomagam dopasować zespół marketingowy i budżet do celów firmy. Tworzę i rozwijam zespoły, planuję wydatki oraz wspieram codzienne działania jako Interim Marketing Director.
Zakres współpracy: zespół, budżet i działania dopasowane do celów firmy.
03
Pomagam liderom rozwijać komunikację, zarządzanie zespołem i pewność w podejmowaniu decyzji. Pracujemy nad wyzwaniami, z którymi mierzysz się na co dzień, w sposób dopasowany do Twoich potrzeb i celów. Zakres współpracy: konkretne wyzwania i rozwój kompetencji lidera.
Pracowałem w
Zdrofit
Netia
W ramach Benefit Systems współtworzyłem Zdrofit Zdrowe Miejsce — sieć 17 placówek medycznych. Rozwijałem też rozwiązania cyfrowe: Yes2Move osiągnęło ponad 25 tys. użytkowników, a ZdrowAppka ponad 250 tys.
Jako menedżer zespołu komunikacji online prowadziłem działania B2C i B2B dla Netii i marki Dropss: display, SEO, SEM i performance. Zbudowałem zespół treści i kampanii; działania wygenerowały 300 tys. leadów sprzedażowych.
Moja droga mentorska
APLO · Instytut Humanites
Mentoring dla dyrektorów i liderów oświaty w Akademii Przywództwa Liderów Oświaty Instytutu Humanites.
Wiedza i perspektywa
Digital University
W 2025 roku dołączyłem jako mentor do programu «Nowa JA na rynku pracy – droga ku przyszłości» Fundacji Digital University.
